Главная / Управление производственными активами / Управление ТОиР / Проекты /

Автоматизация подготовки ведомости ремонтных работ

Автоматизированный расчет стоимости и подготовка ведомости ремонтных работ для крупного нефтеперерабатывающего завода

2021

3 мин

Эксперт

Резюме проекта

Сергей Потемкин

менеджер по развитию программного продукта

Минимизированы ошибки при составлении ведомости ремонтных работ

Сокращено время на подготовку ведомости ремонтных работ до 25%

Сокращены затраты на материалы до 15%

до 15%

сокращение затрат на материалы

до 25%

сокращение времени на подготовку ведомости

800

листов формата А3 может содержать 1 ведомость работ

Цели проекта

Сокращение временных затрат на подготовку ведомости работ.
Оптимизация технологии проведения ремонтов и возможность контроля ее соблюдения.

Задачи проекта

Минимизировать или полностью исключить ошибки при составлении ведомости ремонтных работ:

Разработать правила составления ведомости работ в соответствии с принятой в компании структурой разделов, правилами описания работ и перечня разделов.
Определить порядок расчета объема работ и материалов, исключить работы, не требующиеся для ревизии и техобслуживания технологической установки в соответствии с принятыми технологиями проведения работ и нормами.
Определить необходимые для расчетов данные и дополнить недостающую информацию в системе учета технологического оборудования.

Решение

Автоматизация формирования перечня и объемов планируемых работ, расчета требуемого количества материалов:

Реализация алгоритма автоматического формирование перечня работ и материалов, расчета их количества и исключение работ, не требующихся для ремонта и техобслуживания конкретной установки в соответствии с принятыми технологиями проведения работ и нормами.

Выполненные работы

Совместно с отделами ПТО и отделом технадзора заказчика, которые определяли технологии ремонтов, выполнены следующие работы:

Этап 1

Внедрение справочника материалов, внесение недостающих данных, что позволило корректно формировать заявку на обеспечение материалами.

Этап 2

Анализ перечня выполненных ранее работ и их целесообразности, анализ списка используемых материалов и их объема, корректировка типовых перечней работ, применяемых при выполнении работ материалов и норм их расхода.

Этап 3

Автоматизация формирования перечня работ и количества материалов в зависимости от объема ремонта и исходя из технологии его проведения.

Результат проекта

Сокращение затрат на материалы:

Ревизия трубопроводов — на 10%.
Ревизия емкостного оборудования — на 15%.

Сокращение затрат времени персонала:

Сокращение времени на подготовку ремонтной документации (ведомостей работ, смет) — 25%.

Используемое решение

Управление ТОиР

Решение для оптимизации и поддержки процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования на объектах нефтеперерабатывающих и газоперерабатывающих предприятий.